Александр Нарижный
Основатель AI-native инжинирингового холдинга в Казахстане. AI-евангелист (поневоле). Практика executive-коучинга по стандартам ICF. Независимый директор.
Всю сознательную жизнь в бизнесе — инжиниринг, производство, проектирование. Создавал технологические компании в России, какие-то были резидентами Сколково. В 2022 переехал в Казахстан и с нуля собрал с партнёрами AI-native инжиниринговый холдинг: производства, эксклюзивные офтейк-контракты Самрук-Қазына, гранты, резидентство СЭЗ «ПИТ Алатау». Мои компании всегда были на пике информационных технологий — на удалёнку перешли в 2012-м, к ковиду были готовы за восемь лет до. С AI та же история: пользуемся с момента появления, сейчас он закрывает у нас цифровую рутину управления. Запрос на эту экспертизу вылился в формат AI-мастермайндов и AI-менторства для университетов и государственных корпораций — так и получился AI-евангелист (поневоле). Параллельно практикую executive-коучинг по стандартам ICF и вхожу в советы директоров как независимый директор.
Активы
ECOTEC Engineering
Основатель научно-производственного холдинга.
Профиль: R&D, производство, промышленная экология.
Партнёрство: консорциум с Satbayev University — совместные R&D и производственные проекты.
Активы:
- MEMBRANECOПервое в Казахстане производство фильтрующих мембран обратного осмоса (опреснение и водоподготовка).
- InsulTechЗавод по выпуску термоусаживаемых материалов и антикоррозийных манжет для магистральных газопроводов.
- SBE EngineeringБизнес-инжиниринг и AI в управленческих процессах. Партнёр Satbayev University.
Рыночные позиции:
- Держатели эксклюзивных офтейк-контрактов ФНБ «Самрук-Казына».
- Резиденты СЭЗ «ПИТ Алатау».
- НИОКР-проекты для недропользователей (1% от затрат на добычу).
- Внедрение автоматизированных систем мониторинга эмиссий (АСМ) на промышленных объектах.
Бэкграунд
Создавал технологические компании в РФ. Экс-резидент Skolkovo.
РЕСЭНЕРГО
Технологическая компания по очистке промышленных сточных вод.
TDCloud
Системы облачного мониторинга и управления.
HOSTAINERS
Модульные здания и промышленные объекты.
ZEROX
Технология дезактивации опасных отходов.
Перевёз бизнес и семью в Казахстан в 2022. За 3 года с нуля собрал новую архитектуру: построил заводы, получил государственные офтейк-контракты, гранты и резидентство СЭЗ.
Подход: AI-native Business Engineering & Coaching
AI-native контур управления
AI работает в управлении моих компаний с момента появления моделей: анализ документов, автономные агенты в операциях, скилы поверх базы знаний в MD, собственная AI-native ERP в разработке. Команды распределённые, кросс-функциональные — у каждого свои AI-инструменты под собственные задачи.
Коучинговая позиция в управлении
Использую коучинг по стандартам ICF, чтобы держать качество решений лидера и команды: ясная цель, проверенные допущения, ответственность, приоритеты, дисциплина в исполнении. Это помогает удерживать стратегию, снижать операционный шум и принимать решения в неопределённости — без «универсальных рецептов» и навязанных ответов.
Регламенты и масштабируемая архитектура
Парадокс ИИвтоматизации: инструмент сам по себе не двигает финансовый результат — двигает он его только вместе с пересборкой регламентов. Под новый AI-контур пересобираем роли, ответственность, ритмы, метрики и качество коммуникации, чтобы компания росла без ручного управления.
Личное
41 год. Отец двоих детей. Муж Ольги Нарижной — психолога и коуча по стандартам ICF.
«Я всегда говорю прямо — это базовая настройка моей коммуникации. Работаю с теми, кто готов слышать правду.»